Economia, commercio e lavoro

Si chiamerà InCarpi il nuovo Centro Unico di Promozione che opererà trasversalmente nel settore Restauro, Commercio, Cultura e Promozione economica e turistica, con il ruolo di coordinamento delle attività culturali, di promozione turistica, promo-commerciali attuate dal Comune.

Massimo Ariani, titolare dell’omonima Carrozzeria di Carpi, spiega come, se venisse approvata, la riforma RC Auto violerebbe la libertà di impresa e di scelta del consumatore.

Le Zone franche urbane, come riformulate dall’emendamento a prima firma del senatore modenese del Pd Stefano Vaccari, hanno passato nella notte il vaglio cruciale della Commissione Bilancio del Senato. Vi rientrano quindi anche Cento, Carpi, Mirabello e Reggiolo. La stessa Commissione ha anche approvato la proroga di un ulteriore anno della dichiarazione dello stato di emergenza per le zone del cratere sismico.

Il Gruppo ha rinnovato i contratti con Lamborghini e Cnh e ne ha avviati con Giesse di Bologna, Emmegi di Limidi e Crown Aerosols Italia di Spilamberto.

Approvate all’unanimità, nel corso della seduta del Consiglio Comunale dello scorso 2 luglio, due delibere che forniscono inedite possibilità di ampliamento degli spazi di socializzazione.

Goldoni - Durante l’incontro in Provincia, l’azienda si è impegnata a garantire la continuità produttiva e occupazionale. “Speravo in qualche passo avanti: in realtà non è stato così”, ha ammesso amaramente il sindacalista Petrillo.

“Abbiano avviato trattative commerciali con società e ditte del settore della trattoristica non solo in Europa ma anche in Cina e in India per cercare sbocchi commerciali, possibili intese con partner o clienti interessati ad acquisire l’azienda”. Parola di Leo Goldoni.

Crisi della Goldoni di Carpi, l'azienda si impegna a garantire la continuità produttiva e occupazionale sul territorio. E' quanto emerso nel corso dell'incontro, promosso dalla Provincia.

Valentina Pacitti ha 30 anni, una laurea in Scienze della Comunicazione con specializzazione in Sceneggiatura televisiva e tanti progetti per il futuro. Delusa dalle precarie esperienze lavorative nel nostro Paese, due anni fa ha deciso di tentare una nuova strada all’estero, trasferendosi a Madrid.

E’ dal 2008 che la Goldoni naviga in cattive acque. Le cause? La crisi economica, la perdita di un cliente strategico come John Deer che faceva fatturare 20 milioni all’anno e la mancanza di un concreto piano di investimenti. Risultato: “l’azienda versa in una condizione finanziaria drammatica: se non ci saranno eventuali acquirenti o una profonda modifica gestionale, per questa impresa e i suoi 300 dipendenti non ci sarà futuro”.